Индивидуальное сопровождение
Новая роль. Новый бизнес. Новый масштаб.
Менторинг — это пространство стратегической поддержки, глубокой пересборки и реализации. Для тех, кто чувствует: прежняя роль стала мала, бизнесу нужен новый уровень, проект требует более зрелой архитектуры, а масштаб невозможно пройти только на силе воли.
Точка перехода
Новый масштаб требует не только стратегии. Он требует новой роли.
Можно построить продукт. Можно написать план. Можно придумать новую стратегию. Но если внутри вы всё ещё действуете из старой роли, старых страхов и старого способа управлять собой — новый масштаб будет даваться тяжело.
Менторинг «Новая роль. Новый бизнес. Новый масштаб» создан для тех, кто хочет не только понять, куда идти, но и пройти этот путь с регулярной стратегической опорой. Это не разовая сессия и не программа «по модулям» — это индивидуальное сопровождение вашего нового этапа.
Кому подходит
Для кого этот менторинг
Предприниматели, которые переросли старую модель
Бизнес работает, но больше не отражает ваш уровень и ценности — нужна пересборка под новую роль собственника.
Эксперты, готовые к зрелому позиционированию
Бренд, продукты или коммуникация больше не передают вашу реальную ценность — нужен переход к более сильному, глубокому и премиальному проявлению.
Лидеры, которые хотят создать новый проект
Есть идея, видение или внутренний зов — и желание создать не просто «что-то», а устойчивую бизнес-архитектуру.
Те, кто идёт в масштаб
Новые продукты, аудитория, рынки, партнёрства, команда — без хаоса, перегруза и потери себя.
Запросы клиентов
С какими запросами приходят в менторинг
«Я хочу выйти на новый уровень, но не понимаю, что должно измениться первым».
«Мой бизнес работает, но я больше не хочу тащить его на себе».
«Я хочу новый продукт или новое направление».
«Мне нужно пересобрать позиционирование и личный бренд».
«Я хочу масштабироваться, но без выгорания».
«Мне нужна регулярная стратегическая опора».
«Я чувствую, что пришло время другой роли».
Ход работы
Что происходит в менторинге
Мы работаем не только с отдельными задачами, а со всей архитектурой вашего нового этапа.
Новая архитектура этапа
От новой роли до устойчивого масштаба — пять шагов, с которыми мы работаем в менторинге.
Новая роль — смотрим, кем вы становитесь как предприниматель, эксперт, лидер или создатель проекта.
Бизнес-архитектура — пересобираем позиционирование, продукты, аудиторию, продажи и систему действий.
Стратегические решения — помогаем не оставаться один на один с важными решениями: что запускать, что закрывать, куда направить энергию.
Реализация — новое начинает жить в продуктах, контенте, продажах, переговорах и действиях.
Масштаб и устойчивость — смотрим не только на рост, но и на устойчивость: больше свободы, а не хаоса.
Ваша ситуация
Менторинг — для кого, если вы:
- хотите идти в новый масштаб не в одиночку
- цените глубокую, но практичную поддержку
- хотите регулярное стратегическое зеркало
- готовы принимать решения и действовать
- хотите создать бизнес, который отражает вашу новую роль
- устали тащить всё на себе
- хотите больше ясности, свободы и системности
- не хотите выбирать между смыслом и доходом
- готовы к более зрелой ответственности
Границы формата
Это не для вас, если
- Вы хотите, чтобы кто-то просто говорил вам, что делать, без вашей внутренней включённости.
- Если вы не готовы смотреть честно на свои старые роли, модели ответственности и способы создавать перегруз.
- Если вы ищете быстрые обещания без реальной работы.
- Если вам нужен стандартный шаблон, одинаковый для всех.
- Менторинг — это не про контроль извне. Это про сопровождение вашей взрослой силы.
Результат
Что вы получаете
Регулярную стратегическую опору
На встречах мы возвращаем фокус, корректируем действия, принимаем решения и двигаемся к вашему новому уровню.
Ясность в сложных решениях
Менторинг помогает видеть не только «что возможно», но и что действительно важно сейчас.
Пересборку продуктов и позиционирования
Ваши продукты, коммуникация и стратегия начинают звучать точнее, глубже и сильнее.
Поддержку в проявлении
Ищем ваш способ говорить, продавать и вести аудиторию — из глубины, зрелости и ясности.
Систему действий
Вы понимаете, что делать сейчас, что позже, что делегировать и что больше не тащить.
Новую внутреннюю позицию
Вы начинаете действовать из зрелости, достоинства и внутренней опоры, а не из доказывания или перегруза.
Мой подход
Мой подход в менторинге
Глубина + стратегия + реализация — я не работаю только с задачами и не остаюсь только в разговорах о смысле. Мне важно соединить три уровня.
Глубина
Что с вами происходит? Какая старая роль завершилась? Где вы теряете энергию? Что вы больше не хотите продолжать?
Стратегия
Куда двигаться? Какой фокус выбрать? Как собрать продукты, аудиторию, позиционирование и систему?
Реализация
Что сделать на этой неделе? Какой разговор провести? Какой продукт запустить? Какие действия дадут движение?
Формат участия
Как проходит менторинг
Индивидуальное сопровождение 1:1, регулярные сессии онлайн с частотой 1 раз в неделю или 1 раз в 2 недели, поддержка между встречами по договорённости и ежемесячный monthly review.
Strategic Focus
Для тех, кто хочет пересобрать фокус, продукты, позиционирование и первые действия нового этапа.
Architecture & Growth
Для более глубокого перехода: от новой роли и архитектуры до реализации, продаж, роста и устойчивой системы.
Индивидуальный формат
Для предпринимателей и лидеров с более сложным запросом: международность, несколько проектов, команда, масштабирование. Формат обсуждается после диагностической сессии.
Состав и результат
Что входит
- Регулярные индивидуальные сессии
- Стратегическую диагностику текущей точки
- Работу с новой ролью и внутренней опорой
- Пересборку позиционирования
- Продуктовую архитектуру
- Стратегию проявления и продаж
- План действий
- Обратную связь по материалам
- Monthly review
- Поддержку между встречами по договорённости
Возможные результаты
- Новая ясность о вашей роли
- Более сильное позиционирование
- Обновлённая продуктовая матрица
- Фокус на ключевых направлениях роста
- Стратегию проявления и продаж
- Больше устойчивости в решениях
- Меньше распыления
- Движение к новому масштабу без хаоса
- Бизнес, который соответствует тому, кем вы стали
Ключевая мысль
Новый масштаб начинается не с большего количества действий. Он начинается с новой роли, из которой эти действия становятся точными.
Обо мне
Почему со мной
Меня зовут Lana Schneider. Я предприниматель, бизнес-стратег, сертифицированный бизнес-консультант и бизнес-коуч. Я сооснователь консалтингового и IT-бизнеса, который развивается в Европе с 2016 года. За моими плечами — более 400 проектов: от стартапов до компаний с многомиллионным оборотом. Мой опыт соединяет предпринимательство, стратегию, международный бизнес, коучинг, цифровые проекты, работу с собственниками, командами и новыми бизнес-моделями.
Но моя работа не только о бизнес-инструментах. Я вижу, когда человек стоит на пороге новой роли, когда бизнес больше не отражает его глубины, а следующий уровень требует не только стратегии, но и внутренней собранности. Я работаю с человеком, который стоит за бизнесом — потому что именно от его точки сборки зависит, какой бизнес он сможет создать и выдержать. Я беру в менторинг не каждого — важно совпадать по ценностям, глубине запроса и готовности к настоящей работе.
Вопросы
Частые вопросы
Чем менторинг отличается от программы «Бизнес души»?
Программа имеет более понятную структуру и ведёт вас через этапы создания или пересборки проекта. Менторинг более индивидуален и гибок. Он подходит, когда у вас уже есть движение, бизнес, задачи, решения и вам нужна регулярная стратегическая поддержка.
Можно ли прийти в менторинг без готового бизнеса?
Можно, если у вас уже есть сильный запрос, экспертность или проект, который вы хотите развивать. Если вы совсем в начале и пока не видите форму, лучше начать с диагностической сессии или программы «Бизнес души».
Как часто проходят встречи?
Обычно 1 раз в неделю или 1 раз в 2 недели. Частота зависит от формата, глубины запроса и темпа реализации.
Есть ли поддержка между встречами?
Да, возможна поддержка между встречами по договорённости в выбранном формате.
Можно ли работать над несколькими проектами одновременно?
Можно, но одна из задач менторинга — не распыляться. Мы будем определять приоритеты и смотреть, что действительно важно для вашего нового этапа.
Как понять, подойдёт ли мне менторинг?
Начните с диагностической сессии. После неё будет понятно, нужен ли вам менторинг, программа, VIP-день или другой формат.
Приглашение
Готовы пройти новый масштаб с опорой?
Менторинг «Новая роль. Новый бизнес. Новый масштаб» — это пространство, где ваш следующий этап получает не только стратегию, но и сопровождение в реализации.